Gestion de projets

Concepts

3 jours

  • Généralités
  • Phase de préparation
  • Phase de planification
  • Phase de réalisation
  • Le rôle du chef de projet et des différents acteurs
  • L’importance de la communication et de l’animation
  • Les outils techniques de pilotage du projet
  • La clôture du projet

MS Project : Perfectionnement

2 jours

  • MS Project Historique et présentation
  • Démarrer le projet
  • Construire le planning détaillé avec gestion des ressources
  • Suivre le projet
  • Approche du multiprojet
  • Personnalisation d’affichage, gestion des rapports

Mind  Mapping

Outil au service de l’efficacité professionnelle

2 jours

  • La formation s’appuie sur des cas concrets à travers :
  • Des exercices de mémorisation
  • La mise en place de situations concrètes d’utilisation du Mind Mappping
  • Des supports variés facilitant la compréhension de l’outil
  • Des fichiers informatiques fournis à la fin de la formation pour aller plus loin

MS Project : Les Fonctions de base

3 jours

  • Présentation de l’environnement Project
  • Rappel des principales phases du projet
  • Initialisation du projet
  • Prévisionnel des tâches
  • Prévisionnel des ressources
  • Affectations
  • Optimisation des prévisions
  • Tables – Affichages – Filtres
  • Rapports et Impressions
  • Planification initiale : Figer les données
  • Suivi du projet – Avancement
  • Gestion des modèles

Project Libre

Rappel : le processus projet

3 jours

  • Construire un projet
  • Avantages de Project Libre
  • Créer un premier projet sous Project Libre
  • Organiser ses tâches
  • L’avancement du projet
  • Les ressources
  • Finalisation du projet
  • Les coûts
  • Partage d’informations et rapports