Développer un leadership

conscient, authentique et durable

-14 heures

A qui s’adresse la formation ?

Dirigeants, managers, cadres, responsables d’équipe et porteurs de projets.

Prérequis : Aucun

Objectifs

Etre capable de :

-Identifier les mécanismes qui influencent sa posture de leader
-Clarifier ses responsabilités, ses limites et ses priorités
-Décider, communiquer et agir avec davantage de discernement
-Incarner une posture de leadership cohérente avec ses valeurs et ses
intentions

Programme

➔ CONSCIENTISER SA POSTURE DE LEADER
-Identifier les mécanismes qui influencent sa posture managériale
-Repérer ses déclencheurs, schémas internes et zones de tension
-Observer les écarts entre ses intentions, ses paroles et ses actions
-Identifier les effets de sa posture sur ses relations et son environnement
-Prendre conscience de l’influence de son état intérieur sur sa manière de
décider et d’agir

➔ AFFIRMER UNE POSTURE CLAIRE ET AJUSTÉE
-Clarifier son intention avant de décider, communiquer ou agir
-Formuler ses besoins, attentes et limites
-Poser un cadre cohérent avec ses responsabilités et ses valeurs
-Identifier les situations qui échappent à son contrôle
-Prendre du recul face aux résistances, désaccords et situations complexes
-Préserver sa stabilité intérieure face à l’incertitude et au changement

➔ DÉCIDER AVEC DISCERNEMENT ET ÉLARGIR SES POSSIBILITÉS
-Distinguer les faits, perceptions, interprétations et projections
-Identifier ce qui mérite réellement son attention
-Clarifier ses priorités et ses responsabilités
-Articuler analyse, ressenti et discernement personnel
-Sortir des réponses automatiques et des schémas habituels
-Explorer différentes façons de décider, communiquer et manager
-Construire plusieurs scénarios d’action

➔ INCARNER SON LEADERSHIP ET RENFORCER SON RAYONNEMENT
-Définir les qualités et comportements que l’on souhaite incarner
-Se projeter dans des situations professionnelles concrètes
-Visualiser une posture cohérente avec ses valeurs, ses intentions et ses
-responsabilités
-Renforcer sa présence, sa confiance et sa capacité à agir
-Expérimenter de nouvelles façons de décider, communiquer et interagir
-Ajuster sa posture à partir des ressentis et des feedbacks
-Construire un plan d’ancrage personnel transférable au quotidien
professionnel

Evaluation

Exercices pratiques, études de cas et mises en situation permettant d’évaluer les acquis tout au long de la formation et favorisant le transfert des acquis en situation professionnelle. Évaluation des acquis au regard des objectifs pédagogiques.